FORMATION EN IFCS : une rentrée sous le signe de l’engagement !
Il y a quelques jours les 40 instituts de formation des cadres de santé (IFCS) ont accueilli leurs étudiants issus de différentes filières. Cette rentrée est une étape essentielle dans le parcours professionnel de nos futurs collègues. Ces 10 mois de formation seront riches de rencontres, d’enseignements et de réflexions. Ils signeront une transformation professionnelle. Nous souhaitons donc une excellente année aux formés et aux collègues cadres formateurs en IFCS. Le constat renouvelé et sans surprise d’un déficit d’attractivité Le SMPS fait le constat une nouvelle fois du manque d’attractivité de la profession cadre de santé. Chaque année, le nombre de candidats diminue. Comment faire naitre des projets de formation quand on observe le quotidien des cadres dans nos établissements et instituts de formation ? Comment sont accompagnés les faisant-fonctions dans leurs premiers pas ? Pourquoi accepter une perte majeure de rémunération en devenant manageurs ou formateurs ? Une fois diplômés, nos futurs collègues savent que leurs stagiairisations peuvent prendre souvent plusieurs mois avec des modalités de concours très disparates d’un établissement à un autre. L’enquête menée en 2021 par le SMPS portant sur les conditions de prise de poste des jeunes manageurs témoigne également d’un manque criant d’accompagnement des jeunes diplômés dans leurs premiers pas managériaux. Parce qu’issus de l’établissement, les jeunes diplômés sont trop souvent livrés à eux-mêmes sur des postes où ils sont affectés parfois sans concertation. Le manque d’attractivité combiné aux conditions de travail harassantes des cadres assoit un risque majeur pour nos établissements et instituts de formation. Une (re)valorisation indispensable des futurs manageurs et une nécessaire réforme de la formation en IFCS Au SMPS, nous savons combien un projet cadre de santé est une chance d’accompagner un futur collègue dans sa compréhension de l’exercice managérial. C’est également une opportunité pour nos établissements. Ainsi, les formations préalables, la compensation salariale et le tutorat par un pair identifié doivent être co-construits et formalisés. Le SMPS et ses élus militent sans relâche pour que les conditions de travail et de rémunération des manageurs, des formateurs soient bien meilleures que celles que nous connaissons aujourd’hui. Les revalorisations obtenues grâce à l’action de notre syndicat ne peuvent s’assimiler qu’à du rattrapage des années antérieures où les manageurs sont restés les oubliés des reformes. Nous estimons également que le référentiel de formation en IFCS doit être réécrit. Il date de 1995, une période de plein emploi soignant, où l’on ne connaissait pas les 35h ni les enjeux de la certification ou de la tarification à l’activité par exemple. Le SMPS est force de propositions concrètes et constructives pour que la formation en IFCS reste en adéquation avec l’exercice managérial d’aujourd’hui et de demain. En conclusion, la voix des cadres doit encore être entendue, défendue et respectée, et ce à toutes les étapes de leur carrière. |
